Nos fondamentaux

Axsense s’attache à mettre en œuvre les Bonnes Pratiques d’Ingénierie et intègre les principes du Lean Management pour la réussite de vos projets

Nos Bonnes Pratiques Projets

PARTAGER

Nous partageons ensemble les observations afin d’identifier et clarifier vos besoins et objectifs

INTEGRER

L’intégration de la complexité des composantes HSE, capacitaire, budgétaire, réglementaire est primordiale.

RESPECTER

Le respect de votre temps, votre organisation et votre culture à chacune des étapes du projet.

DÉFINIR

Nous définissons une organisation intégrant les compétences requises en accord avec votre projet.

INSTAURER

Un des aspects essentiels de la réussite d’un projet sont la confiance et la communication régulière entre le client et Axsense.

FEDERER

Pour obtenir l’adhésion de l’équipe projet, nous fédérons chaque membre autour d’un objectif commun.

DÉLIVRER

La transmission des informations permet la prise de décision du client.

S’ENGAGER

L’engagement de l’équipe projet assure une conception des solutions optimales et concrètes.

RECHERCHER

La recherche et l’intégration de solutions minimisant l’impact sur l’environnement fait partie des valeurs d’Axsense.

Notre méthodologie part de votre process/procédé et de votre organisation industrielle pour réaliser des études qui se veulent partagées et validées par l’ensemble des membres de l’équipe projet. Nous assumons notre rôle de conseil et intégrons les référentiels normatifs ou qualitatifs applicables à votre projet.

Notre Méthodologie

Laboratoire médical
1

Une phase de recueil des besoins et contraintes est initiée en début de projet. L’élaboration et la consolidation du cahier des charges projet arrivent par la suite.

2

Selon vos retours, nous consolidons l’état des lieux sous les aspects suivants (process/procédé, capacitaire, l’infrastructure, la qualité, le HSE, l’efficience et les utilités).

3

Ensemble, nous validons le cahier des charges du projet, entraînant la création d’une équipe projet, d’un comité de pilotage et la définition des rôles et des responsabilités.

4

Nous étudions des propositions pragmatiques et les soumettons à l’équipe projet en vue d’une sélection pertinente.

5

Le choix d’une sélection de scénarios est établi afin d’initier le lancement d’études complémentaires et une préconsultation est réalisée si nécessaire.

6

Une analyse comparative des études est faite. Nous vous conseillons sur le choix du scénario optimal.

7

Une phase de constitution des dossiers de consultations est réalisée avant de contacter les fournisseurs.

8

Nous vous accompagnons dans l’alignement des offres, la négociation et les achats.

9

En coopération avec l’équipe projet, nous supervisons la réalisation et la coordination entre les différents intervenants.