Donnez du sens
à vos projets

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L’équipe d’Axsense, qui allie jeunesse et expérience, permet d’offrir une approche dynamique et rigoureuse sur chacune de nos réalisations.

L’engagement et le respect s’inscrivent dans notre manière de piloter un projet

PARTAGER

Nous partageons ensemble les observations afin d’identifier et clarifier vos besoins et objectifs

INTEGRER

L’intégration de la complexité des composantes HSE, capacitaire, budgétaire, réglementaire, qualité, efficience et organisationnelles est primordiale.

RESPECTER

Le respect de votre temps, votre organisation et votre culture à chacune des étapes du projet.

DÉFINIR

Nous définissons une organisation intégrant les compétences requises en accord avec votre projet.

INSTAURER

Un des aspects essentiels de la réussite d’un projet sont la confiance et la communication régulière entre le client et les équipes d’Axsense.

FEDERER

Pour obtenir l’adhésion de l’équipe projet, nous fédérons chaque membre autour d’un objectif commun.

DÉLIVRER

La transmission des informations permet la prise de décision du client.

S’ENGAGER

L’engagement de l’équipe projet assure une conception des solutions optimales et concrètes.

RECHERCHER

La recherche et l’intégration de solutions minimisant l’impact sur l’environnement fait partie des valeurs d’Axsense.

1

Une phase de de recueil des besoins et contraintes est initié en début de projet. L’élaboration et la consolidation du cahier des charges projet arrivent à la suite.

2

Après différents retours, nous consolidons l’état des lieux sous plusieurs aspects (process, capacitaire, l’infrastructure, la qualité, le HSE, l’efficience et les utilités)

3

Ensemble, nous validons le cahier des charges du projet, entraînant la création du groupe de travail et du RACI.

4

L’élaboration de différents scénarios d’études ainsi que le partage des alternatives au sein de l’équipe projet permet une identification de propositions concrètes.

5

Le choix d’une sélection de scénarios est établi afin d’initier le lancement d’études budgétaires et du plan d’investissement

6

Par la suite, l’analyse comparative des études est faite. Nous conseillons sur le choix du scénario optimal et la prise de décision du client découle de cette phase

7

En cette fin de phase de conception, le lancement des consultations est effectué pour analyses et alignement des différentes offres fournisseurs.

8

Nous vous accompagnons dans l’analyse, la négociation et les achats auprès des fournisseurs pour assurer la prise en compte de tous les aspects et la fiabilité du fournisseur sélectionné.

9

En coopération avec l’équipe projet, nous assurons le pilotage de la réalisation et la coordination entre les différents intervenants.